Avainsanat: ‘arvostus’

Testaaja on asiantuntija. Ketä kiinnostaa?

keskiviikko, 27 huhtikuuta, 2011 | Kirjoittaja: Antti Niittyviita

Ossi on henkilöstöpäällikkönä kasvavassa softa-alan yrityksessä. Hän seuloo päivittäin hakemuskasoja ja etsii firmalle sopivia uusia työntekijöitä. Osaajia tarvitaan erityisesti devaukseen, mutta joku oli ohimennen maininnut yhden projektin etsivän myös testaajaa. Ossia se ei kauheasti kiinnosta, koska yrityksen kannalta testaus on vain turha kuluerä.

Testaaja on kuitenkin pomon käskystä etsittävä, joten Ossi ryhtyy toimeen. Kun hän vihdoin on seulonut joukosta kolme sopivinta kandidaattia, heidät kutsutaan haastatteluun. Kaikki kutsutut ovat testauksen asiantuntijoita. Heillä on sopivasti kokemusta alalta ja ansioluettelot kohdallaan.

  1. Minna 32v on pitkän linjan testausosaaja 12 vuoden kokemuksella. Haastattelussa hän kertoo tarkasti itsestään ja aikaisemmasta urastaan. Minna vastaa myös asiantuntevasti Ossin heittämiin haasteisiin.
  2. Jarkko 34v on myös kokenut asiantuntija 9 vuoden kokemuksella. Haastattelussa hän avaa koulutustaustaansa ja osaa jopa kertoa raflaavan menestystarinan uransa varrelta. Kysymyksiin tulee vastaus kuin apteekin hyllyltä.
  3. Heli 26v on joukon nuorin. Kokemusta hänellä on vain vähän reippaat 5 vuotta. Hänen palkkatoivomuksensa on kuitenkin lähes sama ja sitä Ossikin ihmettelee. Haastattelussa Heli kuitenkin lyö tiskiin jämäkät faktat siitä, miksi hyvin hoidettu testaus säästää takuuvarmasti Ossin firman rahaa. Se parantaa firman mainetta ja säästää myös devaajien aikaa. Omaan uraansa Heli ei puutu. Eikä Ossi kysy.

Mitäpä luulette. Kenet Ossi päättää palkata?

Homman nimi on tietysti siinä, että ensimmäiset kaksi hakijaa ovat insinöörejä henkeen ja vereen. He ovat kyllä todellisia ammattilaisia ja osaavat myös kertoa osaamisestaan. Ossia ei kuitenkaan kiinnosta ehdokkaiden elämäntarina tai ura. Häntä kiinnostaa se, mitä hyötyä kandidaatista oikeasti on hänelle ja yritykselle.

Valinta on helppo ja Ossi päättää palkata Helin, sillä Heli kertoi selvästi tärkeimmät asiat:

a) Miksi testaus on rahan arvoista työtä ja

b) Mitä hyötyä hänestä konkreettisesti on Ossille ja yritykselle.

Hyvä testaaja. Sinä olet ammattilainen ja sinä tiedät mitä hyötyä testauksesta on. Valitettavasti se ei kuitenkaan vielä riitä:

Sinun on opeteltava kertomaan siitä myös muille!

* P.S. Voit aloittaa vaikkapa lukemalla muutaman hyvän blogin.

Share

Testaus 2011 seminaari ja vuoden testaajan valinta

maanantai, 11 huhtikuuta, 2011 | Kirjoittaja: Antti Niittyviita

Hei lukija! Tieturilla on tapana järjestää testausaiheinen seminaari joka kevät. Aiheet iskevät jälleen napakasti testauksen kuumimpien puheenaiheiden ja kestosuosikkien ytimeen: Testausautomaatio, pilvipalvelut, mallipohjainen testaus sekä ketterät menetelmät saavat kaikki osansa puhujan pöntöstä käsin.

Lisäksi seminaarin loppuhuipennuksena palkitaan jälleen kerran vuoden testaaja. Koska olen itse ehdokaslistalla, niin mainostan:

  1. Itseäni: Ehdokas numero 2, Antti Niittyviita
  2. Itse äänestystä: Ilman muuta kannattaa äänestää!

Käy siis antamassa äänesi parhaalle ehdokkaalle täällä!

(19.4.2011:Testaaja 2011 -äänestys on nyt päättynyt. Jos et äänestänyt et voi valittaa.)

Share

Testaajan paras käyntikortti

keskiviikko, 26 tammikuuta, 2011 | Kirjoittaja: Antti Niittyviita

Työ on hyödytöntä silloin kun kukaan ei tarvitse sen tuloksia. Joutavuuksien tekeminen haaskaa kallisarvoista aikaa ja lisäksi se harmittaa vietävästi. Siksi bugirapsan on parasta olla hyvä!

Tee työtä, jolla on tarkoitus

Tämä lausehan on erään tunnetun suomalaisen firman motto. Se kiteyttää erinomaisesti myös testaajan arkisen aherruksen. Testaustyön keskeisin tarkoitus on nimenomaan löytää virheitä. Erityisesti sellaisia virheitä, jotka läpipäästessään aiheuttavat sietämätöntä tuskastumista missä tahansa softan toimituksen vaiheessa. Kun testaaja raportoi virheitä, silloin työllä on konkreettisimmin tarkoitus. Mutta:

Olet mitä kirjoitat

James Bach kiteytti testaajan työn napakasti. Bugiraportithan ovat useimpien testaajien työn ensisijaisin tulos. Bugirapsat muovaavat lukijoiden asennetta testaajaa kohtaan. Ne voivat toimia myös testaajan maineen rakentajana. Toisaalta niiden kautta tulee myös helposti arvioitua testaajan ammattitaitoa.

Jos testaaja ei jaksa tai ei osaa panostaa riittävästi bugiraportin laatimiseen, silloin työn tarkoituskin heilahtaa harakoille!

Testaajan ensisijainen yleisö tietysti on devaajat. Vaikka esimiesasetelmaa ei ole, niin jokainen tehty bugiraportti on periaatteessa pyyntö devaajalle panostaa työaikaa bugin tutkimiseen ja mahdolliseen korjaamiseen. Huonosti ja huolimattomasti laadittu virheraportti ei kerro devaajalle riittävästi virheen toistamisesta tai sen vaikutuksista lopputuotteeseen. Silloin ihan jokaisen lukijan vuorollaan täytyy tutkia aihetta itse lisää. Se, jos mikä, on omiaan haaskaamaan myös devaajan työaikaa! Jos testaaja haaskaa riittävästi kavereiden työaikaa, alkavat kaverit automaattisesti välttämään yhteistyön tekemistä. Silloin mennään metsään pahasti.

Bugiraportin hyvyys vaikuttaa merkittävästi siihen mitkä virheet korjataan ja mitä ei. Hyvä virheraportti luonnollisesti kuvailee virheen tarkasti ja sisältää myös taustatutkimusta ja vaikutusten analysointia. Hyvä virheraportti antaa lukijalle pelimerkit päätösten tekemiseen niin tuotteen kuin bisneksenkin kannalta. Kannattaa laittaa tämä korvan taakse:

Testaajan rooli on devauksen lisäksi myös bisneksen ja myyntiprosessien tukeminen.

Siksi bugiraportti on testaajan paras käyntikortti. Se edustaa testaajaa silloinkin kun hän ei ole itse paikalla.

Share

Laatu, maine ja sosiaalinen media

maanantai, 1 marraskuuta, 2010 | Kirjoittaja: Antti Niittyviita

Olet hankkimassa kännykkää tai vaikkapa uutta televisiota. Saatat olla myös tilaamassa yrityksellesi uutta CRM:ää tai vaihtamassa läppärimerkkiä. Oletko koskaan miettinyt miten ostopäätöksesi syntyvät?

Ennen bisnestä tehtiin kasvotusten. Keskustelemalla asiantuntijan, eli myyjän kanssa. Myyjän tiedolla oli painoarvoa hankinnoissa. Myyjään myös luotettiin hankintapäätöksissä. Hintojen ja tuotteiden vertaileminen oli hankalaa ja se jos mikä on tuotebisneksen tekijän kannalta unelmatilanne. Jos hyvin kävi, oli harkinnan alainen tuote arvosteltu alan julkaisussa tai joku tuttu oli jo ehtinyt sitä kokeilemaan aikaisemmin. Ostopäätöksiin vaikutti myös melko vahvasti mainonta ja markkinointi. Nimenomaan se perinteinen tapa houkutella asiakkaita.

Nykyään bisnes syntyy täysin erilaisista lähtökohdista. Mitä asiakas tekee?

Markkinointi ei ole enää perinteistä luukuttamista medioissa tuotteiden erinomaisuudesta. Nykyaikaista markkinointia on huolehtia että tuotteet tosiaan ovat erinomaisia. Tuotteiden tulee taata käyttäjille hyviä osto- ja käyttökokemuksia. Käyttäjät täytyy saada itse levittämään onnistumisen ilosanomaa.

Mitäpä luulet: Voiko nykyisin syntyä menestyvää bisnestä jos tuote on huonolaatuinen? Olisiko sittenkin syytä panostaa vähän enemmän testaukseen?

Share

Asiantuntijan roolista

perjantai, 14 toukokuuta, 2010 | Kirjoittaja: Antti Niittyviita

Asiakaslähtöisyys ja joustavuus. Siinä arvot, joita lähes jokainen suomalaisen yritys mainostaa. Asiakashan on aina oikeassa. Eikö totta?

Näin meitä toki on opetettu, mutta ajatellaampa asiaa tarkemmin.

Mannertenvälisellä lennolla viihtyminen on tärkeää. Se on jopa niin tärkeää, että matkustamossa on henkilökuntaa pitämässä siitä huolen. Matkustajalle kannetaan huopaa, tohvelia, leffaviihdettä sekä juotavaa nokan eteen. Sekoitetaan juuri niin mielikuvituksellinen drinksu kuin vain keksiä saattaa. Tarjoillaan ruokaakin oli matkustaja sitten vegaani tai barbaari. Asiakaslähtöistä sanon minä.

Entäpä sitten jos asiakas tulee matkalla siihen tulokseen että hän tietää parhaiten miten päästään Sydenystä Los Angelesiin ja vaatii lentäjää vaihtamaan lentokorkeutta? Entäpä jos suunta pitäisikin ottaa asiakkaan toivomuksesta New Yorkin kautta?

Koneen pilotti ei tietenkään edes harkitse ideoiden toteuttamista. Pilotti noudattaa laatimaansa lentosuunnitelmaa, koska se on toimivin juuri tällä konetyypillä ja näissä olosuhteissa. Sitäpaitsi sääpalvelu on ilmoittanut tuhkapilvestä taivaalla. Pilotti on tämän tarinan asiantuntija, guru joka tietää mikä tässä tilanteessa on järkevin etenemistapa.

Äkkiä joustavuutta ja asiakaslähtöisyyttä ei enää tarvitakaan. Kunhan matkustajat pääsevät turvallisesti ja ajallaan perille. Se jos mikä on asiantuntijan rooli.


Share