Arkisto: lokakuu 2012



Me emme tee virheitä. Elämässäkään.

29. lokakuuta, 2012 | Kirjoittaja: Antti Niittyviita
Kommentit: 4

Katselin viikonloppuna vanhoja Kummeleita. Musacornerissa vieraina olivat progemuusikot Jussi Pattitussi ja Kikka Korea. He eivät tee lainkaan virheitä. Elämässäkään.

Ilmeisesti ammatistani johtuen ajatukset joutuivat sivuraiteille ja Kummelielämys oli pilalla. Keskustelen paljon ohjelmistokehittäjien kanssa ja toisinaan törmään muusikkoduon ajatusmalliin ihan oikeasti. Testausta ei tarvita, sillä tavoitteena on tehdä riittävän virheetöntä jälkeä jo koodatessa. Eli leipoa laatu sisään jo alkumetreillä.

Minusta laadun tavoittelu on aina hyvä idea. Usein vain unohtuu, että laatu on aina ihmisistä lähtöisin ja laadukkaiden lopputulosten tuottamiseen ihminen tarvitsee aina oppimisen. Täytyy oppia jo tehdyistä virheistä ja täytyy oppia välttämään uusia virheitä.

Vasta yksi jatkuvan oppimisen seurauksista on, että koodaaja tekee vähemmän virheitä.

Mielestäni bugittoman koodin tuottaminen on kuitenkin utopia. Lähelle voi toki päästä, jos pystyy investoimaan jumalaisiin koodaajiin, joilla on eliniän verran kokemusta juuri tästä kehitysympäristöstä, työn alla olevasta tuotteesta ja tuotteen liiketoiminta-alueesta. Käytännössä siis ihmisiä, jotka ovat jo oppineet kaiken, mitä opittavissa on. Sellainen investointi vain tulee helposti hirveän kalliiksi.

Mikäli käsissä sattuu olemaan sopivasti rahaa ja oikeita ihmisiä, niin laadun leipominen tuotekehitykseen voi onnistua. Täytyy vain osata vastata kysymykseen ”Miten?”. Miten tuotekehitystiimin oppimiskäyrästä saadaan jyrkästi nouseva? Vastaus on itse asiassa melko yksinkertainen.

Ainoa tapa nopeaan oppimiseen on nopea palaute.

Todellisuudessa suurin ongelma matkalla kohti virheettömämpää maailmaa on ego. Vaatii nimittäin ihan älyttömästi pokkaa myöntää: Bugien päätymistä lopputuloksiin ei pysty mitenkään välttämään, jos rahaa ja aikaa on rajallisesti.

Kun tuon tosiasian on pystynyt kohtaamaan, niin loppumatka onkin helppo. Tarvitsee vain löytää sopivimmat välineet ja menetelmät nopean palautteen toteuttamiselle. Muusikkoduon tapauksessa suoritukset katsottiin videolta hidastettuna ja otettiin opiksi.

Ohjelmistokehityksessä voi hyödyntää esimerkiksi koodin katselmointi- ja tarkastusmenetelmiä, yksikkötestausta sekä jatkuvaa bugien metsästystä välittömästi tuotekehityksen tukena. Äkkiä näissä kaikissa palautemekanismeissa onkin kysymys testauksesta.

Tulosta syntyy, kun hyväksyt tosiasiat: Tee rohkeasti virheitä, huolehdi niiden nappaamisesta ajoissa ja varmista niistä oppiminen.

What will Kimi do next?

18. lokakuuta, 2012 | Kirjoittaja: Antti Niittyviita
Kommentit: 1

We all have been pondering about the future of Kimi Räikkönen. The discussion has been in the spotlight of sports channels as well as many home studios, like mine. As an eager fan I had been staring relentlessly at the countdown on WhatWillKimiDoNext.com -site.

The countdown reached zero at 12:00 yesterday. My heart was beating fiercely when I clicked the link that appeared. My curiosity was overwhelming. What will Kimi do next?!

The anticlimax was stunning. The link could not be opened. The target site was down!

Later on I found out that there was a clothing and design company Makia from Finland that was behind it all. They had build an impressive marketing campaing around a new line of clothing with Kimi -brand. It had a potential of being an impressive success story in marketing, but something went wrong.

Makia’s site looks really good and it probably has managed the visitor flow pretty well over the last years. But what really happens if the visitor count multiplies for example by 100 in an instant? What happens when years of work in marketing hits the sweet spot around the world?

Great deal of all energy, time and money invested simply vanishes. At the peak moment, the brand should have been bathing in the golden spotlight, but now it was all the deepest darkness instead!

Part of the problem can be explained by the mindset Makia has in business. They summarize the motto like this:

20121018-102154.jpg

To me its not a shame to learn from the mistakes of others as well! I wager, it would not have bothered the marketing director of Makia either.

While executing a marketing campaing, one should always take all ”what if” -scenarios into account. At Red Bull they most definitely had considered: ”What if Felix Baumgartners parachute does not open after all?”

What if your campaing really succeeds? Have you tested that your web site really can perform under a heavy load?

Mitä Kimi tekee seuraavaksi?

18. lokakuuta, 2012 | Kirjoittaja: Antti Niittyviita
Kommentit: 3

Kimi Räikkösen tulevaisuutta on pohdittu maailman urheilutoimituksissa ja kotisohvilla kovasti. Kiihkeänä formulafanina myös minä olin tuijottanut viikkokaupalla laskuria ja lähtölaskentaa osoitteessa WhatWillKimiDoNext.com.

Odotus päättyi eilen kello 12:00. Sydän pamppaillen tuijotin laskurin pysähtymistä nollan kohdalle ja klikkasin alle ilmestynyttä linkkiä. Uteliaisuus tuntui sietämättömältä. Mitähän Kimi tekee seuraavaksi?

Antikliimaksi oli massiivinen. Linkki ei auennut. Kohdesivusto oli mennyt nurin käytännössä välittömästi kello 12 jälkeen.

Myöhemmin selvisi, että kyseessä oli maineikas suomalainen muotialan yritys Makia ja sen hurja markkinointikamppanja. Makia oli rakentanut uuden malliston yhteistyössä Kimin kanssa ja saanut maailman urheilumediat seuraamaan silmä tarkkana kamppanjan toteutumista! Markkinoinnin kannalta tempaus oli verraton. Oikea menestystarina, sanoisin. Mutta jokin meni vikaan.

Makian verkkosivut ovat varsin tyylikkäät ja ovat varmasti kestäneet tähänkin asti käyttäjävirran vaihtelua hyvin. Mutta mitä tapahtuu, jos käyttäjämäärä 100-kertaistuu hetkessä? Mitä tapahtuu, kun markkinointi vihdoin vuosien uurastamisen ja panostusten jälkeen osuu kultasuoneen?

Leijonan osa sijoitetusta energiasta, ajasta ja rahasta valuu hukkaan. Huippuhetkellä brändin olisi pitänyt paistatella parrasvaloissa, mutta tilalla onkin pimeys.

Osan ongelmista selittää toki Makian ajatusmalli nopeasta oppimisesta. Makian sivuilla summataan motto näin:

20121018-091807.jpg

Mielestäni ei ole väärin ottaa opiksi myös muiden tekemistä virheistä. Se tuskin olisi haitannut Makian markkinointijohtajaakaan hirveästi.

Markkinointikampanjan toteutuksessa on aina syytä miettiä kaikki ”entä jos” -skenaariot. Red Bullilla oli varmasti mietittynä skenaario ”Entä, jos Felix Baumgartnerin laskuvarjo ei aukeakaan?”.

Entä, jos sinun kampanjasi oikeasti onnistuukin? Oletko jo testannut, että verkkosivusi varmasti kestää kuormituksen?