Arkisto: lokakuu 2013



42 kilometrin pika-aidat

23. lokakuuta, 2013 | Kirjoittaja: Antti Niittyviita
Kommentit: 6

Sydän hakkaa 201 lyöntiä minuutissa. Paita on läpimärkä ja hiki nostaa kyynelet silmille. Päässä jyskyttää, koska korvissa kohisee armoton fyysinen suoritus. Keuhkoissa polttelee ja oksettaakin. Sprintti oli kova. Onneksi myös kunto kesti maksimisuoritusta aiotun matkan.

Ohjelmistokehityksemme on agilea. Sovellamme Scrumia

Näillä sanoilla alkaa suurin osa keskusteluista, joissa käsitellään kehitysprosessia. Kun asiaan syvennytään, niin kehitys paljastuukin kolmivaiheiseksi speksaus-devaus-testaus-rumbaksi. Oikeasti se on siis sarja vesiputouksia.

Yksi agilen tärkeimmistä ajatuksista on, että kehitystä tehdään sopivan kokoisina siivuina. Niin, että kunto riittää sprintin toisensa jälkeen. Siksi minusta on kummallista kuulla kerta toisensa jälkeen kuinka kehityssyklin pituus on 4-8 viikkoinen.

8 viikon sprintti on kuin juoksisi 42km pika-aidat.

Testaustako? Mitä välii?

16. lokakuuta, 2013 | Kirjoittaja: Antti Niittyviita

Naapurin lasten mehukauppa on se alkuperäinen liikeidea. Ainakin kuvainnollisesti. Se on bisnes, joka perustuu tuotteen saatavuuteen paikallisesti. Mehunjanoiset naapuruston ihmiset saapuvat kuumana kesäpäivänä ostamaan tuoreeltaan puristetun virvokkeen ja hinta ei ole keskeinen tekijä ostopäätökselle. Nakkisämpylä tekee kauppansa jääkiekkopelissä hintaan ja laatuun katsomatta ja popcornit on kätevintä ostaa elokuvateatterin aulasta.

article-0-1B0B3BB6000005DC-768_634x431

Toinen tapa tehdä liiketoimintaa perustuu hyödykkeisiin. Palveluun tai tuotteeseen, jota voi ostaa etäältä ja myös muilta. Mehuja myydän myös marketissa. Kilpailu on kovaa. Lopulta uusi Mehukauppa.com lyö laudalta kaikki hyllymyymälät. Litrahintaan perustuva liiketoiminta on jatkuvasti vaakalaudalla. Kuka tahansa mehunvalmistaja saattaa tuoda markkinoille saman tavaran entistäkin edullisemmin.

Nykyaikainen ja vahvimman selkänojan omaava liiketoiminta perustuu ihmisiin. Niihin, jotka välittävät. Se rakennetaan fanipoikien ja -tyttöjen varaan. Mehuyhteisö jakaa uusia reseptejä keskustelupalstoilla, he pitävät mehutapaamisia eri puolilla maailmaa ja viikottainen uutiskirje tuo kuumimmat mehu-uutiset yhteisölle. Liiketoimintaa alkaa syntyä, kun mehuyhteisö haluaa pukea päälleen samanlaiset T-paidat ja juoda mehunsa samanlaisista mukeista. He haluavat tukea uuden mehukirjan julkaisua, osallistua hyväntekeväisyystempauksiin, tilata uuden 30 päivän mehudieetin tai ostaa puhelimeen uuden mehumittari™ -appsin.

Miten tämä sitten pätee ohjelmistoliiketoimintaasi?

Paikallisuuteen ja täsmätarpeeseen tuleva softasi ostettaisiin, koska on pakko. Kulmilta ei saa muutakaan ja liiketoiminta kukoistaisi… kunhan se nyt vaan toimisi. Hyödykeperusteisessa tilanteessa tuotteesi kunnolla alkaa olla jo merkitys, koska heikko taso tarjoaa paikan kilpailijasi iskuille. Ja sitten nykyaikaan. Siinä tulevat ihmiset. Yhteisösi, joka välittää.

Välittämistä on syytä vaalia, sillä tie on kaksisuuntainen. On huolehdittava, että tuotettasi on ilo käyttää. Että bugi päivässä ei pilaa liiketoimintasi selkärankaa. Ihmisten luottamusta siihen mitä sinulla on tarjota.

Pyykkäriä tympii

8. lokakuuta, 2013 | Kirjoittaja: Jaakko Sakaranaho
Kommentit: 6

Olen vuokrannut Helsingistä kalustetun yksiön. Sijainti on vallan loistava ja varustus riittävä. Saunan lisäksi  mukavuutena on sisäpihalle avautuva lasitettu parveke. Kaikki on periaatteessa oivallisesti, mutta tuon hemmetin pyykinpesukoneen voisin heittää mäkeen.

Nimittäin.  Osaan laittaa sen hienosti päälle oikealla ohjelmalla. 40°C ja vajava kaksi tuntia on oivallinen ohjelma kerran pidettyjen vaatteiden pesemiseen. Osaan myös käyttää ajastinta!

Mutta HELVETTI SENTÄÄN en ole ollenkaan varma, että miten sen koneen saa auki pesun jälkeen.

Kun ohjelma on valmis, alkaa kone piipata. Jos painan virtanappia, se saamarin lukitusta kuvaava punainen logo on ruudulla. ”Ehei, ei tätä vielä voi avata!” Odottelen muutaman minuutin, mutta valo ei sammu, eikä magneetilla toimiva lukko aukea. Virta päälle ja pois. Hyvä idea. Paitsi että silloin ohjelma alkaa alusta.

Ohjelman voi kyllä laittaa tauolle, mutta sitä ei voi keskeyttää. Ja se lukko.Se pysyy kiinni. Joskus olen saanut luukun auki aivan sujuvasti, mutta en oikein tiedä miksi. Nyt näppäsin töpselin irti pistorasiasta, mutta eipä auta. Luukun lukko ei aukea. Eikä oikein lekaakaan viitsisi käyttää, koska sukat ja kalsarit eivät todennäköisesti ole särjetyn luukun arvoisia. Sitä paitsi asunnon varustukseen ei kuulu lekaa.

Älä koskaan tee softaa, joka saa käyttäjän tuntemaan itsensä tyhmäksi. En halua olla tyhmä. Siksi en ikinä osta itselleni LG:n valmistamaa pyykinpesukonetta.